Como montar plano de negócio online

Montar um plano de negócios online bem escrito é importante quando você está prestes a iniciar um negócio. Um plano de negócio online é um documento que leva ao coração o que sua empresa faz, como funciona e – o mais importante – o que a torna diferente e o que a ajudará a ter sucesso.

Um bom plano de negócio online deve:

  • explicar seus objetivos de negócios;
  • ser um roteiro que possa ajudá-lo a alcançar seus objetivos de negócios;
  • destacar problemas potenciais para que você possa evitá-los com impacto no negócio;
  • identificar oportunidades e lacunas no mercado;
  • deficiências detalhadas, como a falta de dinheiro;
  • fornecer informações para ajudar a garantir um empréstimo ou investimento.

Um plano de negócio online deve ser um documento vivo. Em vez de arquivá-lo, use-o para monitorar o progresso e manter seu novo negócio no caminho certo.

Como montar plano de negócio online

Este guia irá ajudá-lo a pesquisar e saber como um bom plano de negócio online. Ele cobre a apresentação e o público para o qual você está escrevendo, as seções e informações a serem incluídas.

1. Estrutura do plano de negócios

É importante acertar a estrutura. Certifique-se de que seu plano seja legível, claro e fácil de entender – e baseie seu conteúdo em evidências.

Comprimento – Mantenha o comprimento em uma leitura de 15 minutos, incluindo apenas informações essenciais. Coloque detalhes adicionais no apêndice para mais informações.

Resumo executivo – Aparece no início do Plano de Negócios e deve ser a última coisa que você escreve, resumindo tudo o que é coberto no Plano de Negócios. Isso inclui a oportunidade de negócio, a necessidade do cliente, sua proposta de negócio e por que ela será diferente no mercado.

Estrutura – Mantenha tudo simples, usando parágrafos curtos e marcadores, e inclua gráficos e tabelas relevantes, se apropriado. Se estiver usando estatísticas, liste a fonte das informações.

Idioma – Evite o jargão técnico, mantendo uma linguagem clara e concisa em linguagem simples. Peça a um amigo que o leia para erros ortográficos e para destacar partes que não estejam claras.

Algumas coisas são deixadas de fora de um bom plano de negócios. Evite gráficos extravagantes, animação desnecessária e efeitos sonoros perturbadores. Use tamanhos de fonte legíveis – muito texto pequeno pode dificultar o seu plano.

2. Como abordar a redação de um plano de negócio online

A base de qualquer bom plano de negócios é a pesquisa. Você precisará descobrir sobre o seu mercado, calcular previsões de receita e aprender sobre os clientes-alvo. Um bom plano de negócios deve responder a perguntas cruciais sobre o seu negócio.

Trabalhe de trás para frente – Comece com seus objetivos de negócios ou quando você acha que sua empresa vai começar a ganhar dinheiro, e trabalhe de volta para descobrir o que você precisa fazer para tornar seu negócio lucrativo.

Seja realista – Planos de negócios descontroladamente ambiciosos, não baseados na realidade Torne as finanças realistas e analise os piores cenários de caso para ter uma visão do que poderia dar errado e do que você precisaria fazer para corrigir as coisas.

Seja honesto – destaque os pontos fracos do mercado e do seu negócio e, em seguida, detalhe como abordá-los e incluí-los no plano.

Revise o plano – Leia o plano da perspectiva do seu público e verifique as suposições. Eles são realistas, o que poderia dar errado e como você lidaria com um problema que surgiu?

3. Objetivos empresariais

Os objetivos de negócios resumem o que sua empresa faz e o que ela oferece. Não deve ser mais do que alguns parágrafos ou um único slide, fornecendo um resumo de nível superior do seu negócio.

Defina seu negócio – o que sua empresa faz? Quais serviços ele fornece? Quem vai acessá-lo e quanto você vai cobrar?

Seja específico – Evite descrições genéricas de uma só palavra, como “penteado” ou “encanamento”. Por exemplo: em vez de simplesmente escrever “Cuidar de cães”, uma descrição melhor seria: “Este é um negócio de cuidados com cães, entregando serviços de higiene, nutrição e conselhos de exercícios para donos de cães em toda a região de Hertfordshire. Nossa frota de vans para cães oferece tratamentos personalizados usando apenas produtos orgânicos à sua porta. ”

Objetivos de curto prazo – Liste o que sua empresa alcançará no próximo ano ou no primeiro ano de operação.

Objetivos de médio e longo prazo – Quais são os objetivos de negócios, incluindo metas financeiras nos próximos um a dois anos?

Use os objetivos da SMART para ajudar a definir suas metas de negócios – específicas, mensuráveis, alcançáveis, realistas e oportunas – e relacionar objetivos financeiros e não financeiros, como o impacto que isso terá nos clientes ou como sua marca será visualizada.

Para obter ajuda com o estabelecimento de metas, leia nosso guia sobre como  definir metas e objetivos de negócios. É outra das etapas de como montar plano de negócio online.

4. Habilidades e experiência

É importante mostrar como sua experiência e suas habilidades anteriores o tornaram qualificado para iniciar seu negócio. Algumas linhas de sua experiência e habilidades são úteis aqui. É uma boa ideia anexar seu currículo como um apêndice ao plano de negócios para obter informações adicionais também. Lembrar de

Liste a experiência relevante diretamente relacionada ao novo negócio, juntamente com as principais habilidades que serão úteis para a sua inicialização.

Liste a educação relevante, cursos e habilidades transferíveis, como contabilidade ou usando o Microsoft Office. Explique como eles são relevantes.

Seja honesto sobre habilidades e experiência que lhe faltam. Explique como você lidará com isso, como treinamento, contratação de pessoal especializado ou terceirização de elementos do seu negócio.

5. Clientes-alvo

Os clientes são o coração de qualquer plano de negócios. É essencial mostrar que você entende os clientes em potencial e sabe o que eles estão procurando em seus produtos e serviços.

Há várias maneiras de aprender sobre seus clientes-alvo, incluindo pesquisa online, grupos de foco e pesquisas. Esta informação permitirá que você escolha os canais de marketing certos para oferecer o produto ideal pelo preço certo.

Inclua dados demográficos do cliente – Resuma o sexo, a idade e a renda ou gastos médios.

Localização, localização, localização – Se o seu negócio é baseado em footfall, como um café, ou abrange uma área geográfica, como a preparação de cães móveis, detalhe a localização de seus clientes. Se for um negócio on-line, seu alcance pode ser nacional, mas novamente mostrar o público-alvo, ou seja, 18 a 30 homens e mulheres

Mercado endereçável – Qual é o tamanho total da base de clientes que estaria interessado em seu negócio. Por exemplo: O mercado endereçável para um negócio de preparação de cães seria todos os donos de cães no Reino Unido que gastam dinheiro para cuidar de seus animais de estimação.

Mercado-alvo – Dentro do mercado endereçável, identifique o número de clientes que sua empresa pode segmentar. Esses são os clientes que sua empresa pode alcançar de forma realista por meio do marketing e geralmente é limitada pela localização, pelos preços e pelo alcance de suas atividades de marketing.

Segmentação de clientes – Como você descreveria grandes grupos de clientes? Quais são as suas características? Como eles compram produtos semelhantes aos seus?

Por exemplo: donos de cães que gastam muito com serviços de beleza e pet e estão dispostos a pagar por tratamentos de luxo podem ser rotulados como “proprietários mimados”. Ao identificar os grupos de clientes, você pode desenvolver um serviço que atenda às suas necessidades (neste caso, serviços de limpeza de cães de luxo) a preços que eles estão dispostos a pagar.

Você deve seguir todas as etapas para conseguir montar plano de negócio online! Fique atento.

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